Heminredningsbutiker står inför flera utmaningar och vart tar deras framtida utveckling vägen
Lämna ett meddelande
För närvarande står Kinas heminredningsbutiker inför tre stora dilemman: allvarlig homogenisering, låg effektivitet, dålig erfarenhet och brist på förtroende under påverkan av Internet. Kampanjen, rabatten och lotteriet under normaliseringen förlorar gradvis sin effektivitet. Vissa branschinsiders säger rakt ut: "Inom en snar framtid kan du se att många professionella heminredningsbutiker kommer att gå i konkurs." Idag står heminredningsbutiker inför flera utmaningar. Vart ska de ta vägen i framtiden?
Allvarlig homogenisering är ett vanligt inslag i många industrier i Kina, och det är också ett nödvändigt steg för alla branscher att gå från omognad till mognad. Efter mer än ett decennium av omfattande utveckling har den kinesiska möbelindustrin gjort stora framsteg, men seriös produkthomogenisering har alltid varit en barriär som påverkar konsumenternas intressen och hindrar branschens framsteg.
Varför påverkar homogeniseringen heminredningsbutiker? Numera har 80- och 90-talen blivit de största konsumenterna på marknaden, och deras konsumtionskoncept är att sträva efter individualitet och mode. För tillverkare måste de alltid ha förmågan att tillhandahålla personligt anpassade produkter.
För vissa icke-varumärkestillverkare på marknaden som är opportunistiska och opportunistiska är det viktigaste kortsiktiga fördelarna, och de är långt ifrån tillräckliga vad gäller motsvarande produktdesign, kvalitet, eftermarknadsservice etc. Naturligtvis är dessa inte tillräckliga. inom deras hänsynsområde.

Även om de till en början var eftertraktade av kunder på grund av deras billiga produkter, var konsumenternas ögon klara. Med tiden blev dessa tillverkare alltmer försummade på marknaden och kundtrafiken minskade.
Men för varumärkesföretag har de, på grund av sitt starka kapital, avancerade produktionsutrustning och talangreserver, inte bara extremt höga krav på produktkvalitet, utan har också extremt höga krav på sin egen produktdesign. Oavsett om det är för förproduktionsstadiet eller efterbearbetningsskedet av produkten, har hela processen en detaljerad plan och mål som värdesätter framtida långsiktiga intressen och hållbar utveckling. Detta är förenligt med alla butiker.
Vänner som ofta går till heminredningsbutiker kan ha den här känslan till viss del, till exempel efter att ha surfat i en Muse-butik eller en okänd möbelbutik i branschen, kan upplevelsen ha uppenbara skillnader från det ögonblick du går in i butiken. Oavsett om det är butikens övergripande layout, anställdas image och service, eller produktkategorier och design, finns det enorma skillnader.
För ju mer ett varumärkesföretag är, desto mer uppmärksamhet ägnas åt detaljer. Till exempel, hur många personer som är utrustade i varje butik, vilken utbildning som krävs innan man går med och när man kommunicerar med kunder är det viktigt att vara uppmärksam på deras känslomässiga signaler och komma på de bästa hanteringsåtgärderna utifrån deras feedback, vilket ofta gör det lättare att påskynda beställningar.
Konsumenter är den bästa kommunikationskanalen, och när de väl har en bra upplevelse kommer de naturligtvis att få fler återkommande kunder till företaget. Det finns otaliga sådana fall. Många kanske tror att detta varierar från person till person, men lite vet de om att det är nära relaterat till ett företags kulturella övertygelse.
Om vi pratar om påverkan av externa faktorer på hembutiker kan internet ha störst påverkan på hembutiker de senaste åren. Oavsett om det är O2O från några år sedan eller den nuvarande blomstrande nya detaljhandeln, har många heminredningsbutiker offline redan känt ett enormt tryck. Om man ser tillbaka på internets penetrationseffekt på hembutiker 2017 är det faktiskt inte så allvarligt som folk säger. Det är till och med en utvecklingsmöjlighet för hembutiker, vilket är en manifestation av de starkaste möbelföretagens överlevnad.
För det första är tröskeln för industrin hög. Vi har funnit att möbeltillverkare som kan leka med ny detaljhandel måste ha starka varumärken, trots allt har Tmall heminredningsbutiker höga trösklar, vilket väljer en grupp företag.
För det andra är kärnidén med ny detaljhandel att kombinera online och offline, särskilt för hemprodukter. Även om det är bekvämt och snabbt att köpa produkter online är offlineupplevelsen en viktig del för konsumenterna. Det första valet är en fabrik eller butik, följt av en heminredningsbutik. Ta en titt, ge det ett försök, och om du ser det rätt och är nöjd med upplevelsen kommer beställningen att stängas.
Sammanfattningsvis, när man väljer att bosätta sig i en möbelaffär bör man inte bara fokusera på sina ögonbryn och skägg, utan också ha en tröskel, se framåt mot framtiden och överväga långsiktiga fördelar. Samtidigt hoppas de för möbelmärkesföretag att heminredningsbutiker kan skapa en gynnsam konkurrenskraftig miljö och plattform för sig själva, en samlingsplats för utmärkta varumärken, komplettera varandra och uppnå ömsesidig framgång.






